لاگت کا تجزیہ انجام دینے کا طریقہ

مواد

• مراحل

یہ مضمون ہمارے ایڈیٹرز اور اہل محققین کے اشتراک سے لکھا گیا تھا تاکہ مواد کی درستگی اور مکمل کی ضمانت دی جاسکے۔

وکی شو کی کنٹینٹ مینجمنٹ ٹیم ایڈیٹوریل ٹیم کے کام کا بغور جائزہ لیتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ہر آئٹم ہمارے اعلی معیار کے مطابق ہے۔

لاگت کا تجزیہ ، جسے لاگت سے فائدہ کے تجزیے (سی بی اے) بھی کہا جاتا ہے ، ایک پروجیکٹ کے فوائد اور خطرات کا ایک جامع مطالعہ ہے۔ متعدد عوامل اس میں شامل ہیں ، خاص طور پر غیر عجیب عنصر ، جو کسی ACA کی نشوونما کو عین سائنس سے زیادہ آرٹ کی بنا دیتے ہیں اور اسی وجہ سے ایک تنقیدی احساس بھی اہمیت کا حامل ہے۔ ACA ہر قسم کے کاروبار کو بڑھانے یا ذاتی فیصلے کرنے کے ل AC بہت مفید ہے ، خاص طور پر جو ممکنہ منافع سے متعلق ہے ، لیکن یہ بعد کا پہلو لازمی نہیں ہے۔ اگرچہ اے سی اے تیار کرنا ایک پیچیدہ کاروبار ہے ، لیکن آپ کو معاشی ماہر ہونے کی ضرورت نہیں ہے کہ آگے کیسے بڑھیں۔ وہ لوگ جو اعداد و شمار کو ذہنی دباؤ ، تحقیق اور تجزیہ کرنا چاہتے ہیں وہ ایک عمدہ اے سی اے حاصل کرسکتے ہیں۔

مراحل

1. 
   

   
   اپنے ACA کی لاگت کا یونٹ مقرر کریں۔ یہ جانتے ہوئے کہ اے سی اے کا مقصد کسی منصوبے یا اس کی لاگت والی کمپنی کی مساوات کا تعین کرنا ہے ، اس بات کی وضاحت کرنا ضروری ہے کہ آپ کا ACA "لاگت" کے معاملے میں کیا پیمائش کرے گا۔ عام طور پر ، ایک ACA ایک رقم کی شکل میں قیمت کی پیمائش کرتا ہے چاندیلیکن اس معاملے میں جہاں رقم ایک اہم عنصر نہیں ہے ، اس اقدام کو وقت ، کوشش وغیرہ کے لحاظ سے کیا جاسکتا ہے۔
   • اس مضمون میں ، ہم ACA کی مثال تیار کرکے ایک مظاہرے کی طرف بڑھیں گے۔ فرض کریں کہ آپ ہفتے کے اختتام پر لیمونیڈ کی دو دوکانیں چلاتے ہیں اور قیمت کے تجزیہ کی تلاش کر رہے ہیں تاکہ اس بات کا تعین کیا جا سکے کہ شہر کے دوسرے سرے پر دوسرا بنانا فائدہ مند ہے یا نہیں۔ اس مثال میں ، آپ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ آیا فروخت کا یہ دوسرا نقطہ آپ کو طویل عرصے میں پیسہ بچائے گا یا اس کی تخلیق سے وابستہ اخراجات ممنوع ہوں گے۔

2. 
   

   
   
   
   زیربحث پروجیکٹ کے ٹھوس اخراجات کی وضاحت کریں۔ واقعی تمام منصوبوں کے اخراجات ہوتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، کسی کاروباری منصوبے کو تیار کرنے کے ل goods سامان اور رسد کی خریداری ، عملے کی تربیت وغیرہ کو خریدنے کے لئے ابتدائی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے۔ ACA تیار کرنے کا پہلا قدم ان اخراجات کی ایک مکمل فہرست تیار کرنا ہے۔ آپ اپنے جیسے منصوبوں کو اپنی فہرست میں شامل کرنے کے ل costs اخراجات کی نشاندہی کرنے کے ل look دیکھ سکتے ہیں جن میں آپ نے سوچا بھی نہیں تھا۔ اخراجات وقت کی پابندی یا بار بار ہوسکتے ہیں۔ اگر انہیں ممکن ہو تو ، انہیں مارکیٹ کی قیمتوں یا آپ کی تحقیق کے نتائج پر غور کرنا چاہئے۔ بصورت دیگر ، لاگت کا تخمینہ لگانے کی کوشش کریں۔
   • یہاں اخراجات کی کچھ مثالیں ہیں جو آپ اپنے ACA میں شامل کرسکتے ہیں:
     • پروجیکٹ یا انٹرپرائز سے متعلق سامان یا سامان کی قیمت ،
     • شپنگ ، ہینڈلنگ اور ٹرانسپورٹ کے اخراجات ،
     • آپریٹنگ اخراجات ،
     • عملے کے اخراجات ، بشمول تنخواہ ، تربیت ،
     • ریل اسٹیٹ جس میں کرایے کے دفاتر وغیرہ شامل ہیں ،
     • انشورنس اور ٹیکس کی قیمت ،
     • افادیت ، بجلی ، پانی ، وغیرہ کی قیمت
   • اپنے نئے لیمونیڈ آؤٹ لیٹ کو لانچ کرنے کے لئے درکار اخراجات کی ایک مکمل فہرست جلدی سے ترتیب دیں:
     • لیموں ، آئس اور چینی کی شکل میں سپلائی کی لاگت: day 20 ڈالر ،
     • 2 سیلز گرلز کی تنخواہیں: 40 € فی دن ،
     • پھلوں کے لرزنے کیلئے ایک اچھے معیار کا مکسر: ایک بار ، 80 80،
     • ایک بڑا حجم کولر: once 15 ایک بار ،
     • لکڑی ، گتے کے پینل وغیرہ۔ نقطہ فروخت اور اشارے کیلئے: 20 € ایک بار ،
     • آپ کی رسیدوں پر ٹیکس نہیں لگے گا ، لیمونیڈ بنانے کے لئے درکار پانی کی قیمت نہ ہونے کے برابر ہے اور عوامی مقامات پر دکانوں کی تنصیب کے معیارات موجود ہیں ، لہذا آپ کو ٹیکس ادا کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی ، عوامی خدمات کی قیمت اور احاطے کے کرایہ سے متعلق ایک۔

3. 
   

   
   
   
   تمام اخراجات کی وضاحت کریں غیر محسوس. کسی پروجیکٹ کے اخراجات میں شاذ و نادر ہی مستند اخراجات اور صرف حقیقی اخراجات ہوتے ہیں۔ عام طور پر ACAs اکاؤنٹ میں لیتے ہیں بھی ناقابل تسخیر عناصر ، جیسے منصوبے کو حقیقت بنانے کے لئے وقت اور کوشش کی ضرورت ہے۔ اگرچہ یہ عوامل خریدے اور بیچے نہیں جاسکتے ہیں ، لیکن اگر آپ ان کو کسی اور چیز کے حصول کے ل use استعمال کرتے ہیں تو آپ ان سے کتنی رقم کما سکتے ہیں اس کا اندازہ لگا کر ان کی مقدار درست کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ ناول لکھنے کے لئے ایک سال کی چھٹی لیتے ہیں تو آپ کو کچھ ادا نہیں کرنا پڑے گا ، لیکن اگر آپ اس مدت کے دوران کتنی اجرتوں سے محروم ہوجائیں گے اس کو ذہن میں رکھیں تو آپ اپنی چھٹی کی قیمت کا اندازہ لگا سکتے ہیں۔ تو ، ایسی صورتحال میں ، آپ تبادلہ کریں وقت کے خلاف پیسے ایک سال خرید کر جو آپ چاہتے ہیں اسی مدت کے لئے اپنی اجرت کی رقم ترک کرنے کے خلاف۔
   • نیچے آپ کو ناقابل اخراج لاگت کا ایک سیٹ ملے گا جسے آپ اپنے ACA میں شامل کرسکتے ہیں:
     • اس منصوبے کو انجام دینے کے لئے مختص وقت کی قیمت ، مثلا the مالی تعاون کر سکتا تھا اس وقت کے دوران کچھ اور کرکے حاصل کرنا ،
     • اس منصوبے کو انجام دینے کے لئے آپ نے جو کوششیں کی ہیں ،
     • موجودہ کام کے معمولات کو اپنانے کی قیمت ،
     • منصوبے کے نفاذ کے نتیجے میں کسی بھی قسم کی کمی کی قیمت ،
     • عنصر کی قدر سیکیورٹی اور صارفین کی وفاداری جیسے ناقابل تسخیر عناصر کو خطرہ بناتی ہے۔
   • نیا لیمونیڈ آؤٹ لیٹ بنانے کے ناقابل اخراج اخراجات کو مدنظر رکھیں۔ فرض کریں کہ آپ کے موجودہ پوائنٹ آف سیل کی ترکیب ہر دن 8 گھنٹے ، ہفتے میں 2 دن ، ہفتہ اور اتوار کے روز تقریبا 20 20 hour فی گھنٹہ ہے۔
     • آپ کو نئی سائٹ کو تلاش کرنے اور نئے مقام برائے فروخت کی تعمیر کے ل sale ایک دن کے لئے موجودہ نقطہ فروخت کو بند کرنے کی ضرورت ہوگی ، جس کے نتیجے میں of 160 کا نقصان ہوگا۔
     • اگر آپ سپلائی کے مسائل حل کرنے کے لئے پہلے دو ہفتوں میں ہفتے میں 2 گھنٹے خرچ کرتے ہیں تو ، اس کے نتیجے میں پہلے دو ہفتوں میں one 80 کا ایک وقت کا نقصان ہوگا۔

4. 
   

   
   منصوبے کے فوائد بتائیں۔ کسی بھی اے سی اے کا مقصد کسی منصوبے کے فوائد اور اخراجات کا موازنہ کرنا ہے۔ اگر فوائد زیادہ ہوں گے تو پھر اس منصوبے کو گرین لائٹ ملنے کا امکان ہے۔ فوائد کی شناخت آپ کے اخراجات کے لئے استعمال ہونے والے طریقہ کار پر عمل کرتے ہوئے کی جاتی ہے اور آپ اپنے اخراجات کی نشاندہی کرنے کے مقابلے میں اس سے کہیں زیادہ تخمینے لگائیں گے۔ اپنے تخمینوں کی تائید کے ل similar اسی طرح کے پروجیکٹس کے شواہد یا اعداد و شمار کی تلاش کریں اور ہر ٹھوس یا ناقابل تسخیر شے کو ایک رقم دیں جس سے آپ کے منصوبے کو فائدہ ہو سکے۔
   • اپنے ACA کی ترقی کرتے وقت آپ ان فوائد پر غور کرسکتے ہیں:
     • نسخہ تیار کیا ،
     • منافع کی رقم ،
     • جمع سود ،
     • لانڈری جمع ،
     • وقت اور کوشش کی بچت ،
     • گاہک کی وفاداری ،
     • غیر مستحکم عناصر ، جیسے کفالت ، صارفین کی اطمینان ، خوش کن ملازم ، بہتر کام کے حالات وغیرہ۔
   • اپنے نئے لیمونیڈ دکان کے فوائد کا حساب لگائیں اور ہر تخمینے کے لئے ایک عقلی دلیل فراہم کریں۔
     • پیدل چلنے والوں کی زیادہ ٹریفک کی وجہ سے ، ایک مسابقتی لیمونیڈ پوائنٹ آف سیل ، جو پروجیکٹ سائٹ کے قریب واقع ہے ، فی گھنٹہ کی نسبت 40 ڈالر بنا دیتا ہے۔ چونکہ آپ کا نیا نقطہ فروخت اسی مابعد کے فروخت کنندہ کے مسابقتی نقطہ فروخت کا مقابلہ کرے گا اور اس مقام پر آپ کی کوئی وقار قائم نہیں ہے ، فرض کریں کہ آپ کا نسخہ معمولی اور اس کی اپنی آدھی سے کم ہو گی۔ hour 15 فی گھنٹہ یا یومیہ € 120۔ تاہم ، آگاہ رہیں کہ آپ کی ترکیب میں اضافہ ہوگا کیونکہ آپ کی ساکھ کی تصدیق ہوجائے گی۔
     • زیادہ تر ہفتوں میں آپ تقریبا 5 lemon لیموں سے محروم ہوجائیں گے جسے آپ ضائع کرنے پر مجبور ہوجائیں گے۔ آپ اپنے دو نقطہ فروخت کے مابین اپنی رسد کا بہتر انتظام کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں تاکہ اس نقصان سے بچا جاسکے۔ یہ بچت روزانہ 2.5 be ہوگی ، چونکہ آپ کے آؤٹ لیٹس ہفتے میں دو دن ، ہفتہ اور اتوار کو کام کریں گے۔
     • آپ کی ایک سیلز گرل فروخت کے نئے مقام کے قریب رہتی ہے۔ اگر آپ اسے موجودہ مقام پر کسی کی خدمات حاصل کرنے کے لئے کسی کو نوکری دے کر فروخت کے نئے مقام پر کام کرنے کی اجازت دیتے ہیں تو ، وہ سوچتی ہے کہ وہ اپنے سفر کے وقت کی بچت کو فروخت کے نقطہ فروخت میں آدھے گھنٹے تک بڑھاسکے گی ، جس سے روزانہ آدھا گھنٹہ پیدا ہوگا۔ ، اس نقطہ سے ممکنہ آمدنی کے آپ کے تخمینے کی بنیاد پر ، ہر دن extra 5 اضافی۔

5. 
   

   
   منصوبے کے اخراجات اور فوائد کا خلاصہ اور موازنہ کرنا۔ یہ کسی بھی ACA کا فیصلہ کن نقطہ ہے۔ آخر کار ، آپ طے کرتے ہیں کہ آپ کے منصوبے کے فوائد لاگت سے زیادہ ہیں یا نہیں۔ بار بار آنے والے منافع کو بار بار آنے والے منافع سے ہٹا دیں ، پھر اس منصوبے کو شروع کرنے کے لئے درکار ابتدائی سرمایہ کاری کی مقدار کا تخمینہ لگانے کے لئے ایک وقتی اخراجات شامل کریں۔ اس معلومات کا استعمال کرتے ہوئے ، آپ اس بات کا تعین کرسکیں گے کہ کیا کوئی منصوبہ ممکن اور منافع بخش ہے۔
   • اپنے نئے لیمونیڈ دکان کو جاری کرنے کے اخراجات اور فوائد کا موازنہ کریں۔
     • بار بار آنے والے اخراجات: 20 € فی دن (رسد) + 40 € فی دن (اجرت) = 60 € فی دن.
     • بار بار چلنے والے فوائد: day 120 فی دن (ہدایت) + .5 7.5 فی دن (آدھے گھنٹے اضافی) + € 2.5 فی دن (لیموں پر بچت) = دن میں 130 day.
     • ایک دفعہ لاگت: € 160 (ایک دن کے لئے فروخت کا پہلا نقطہ بند کرنا) + € 80 (سپلائی سے متعلق اخراجات) + € 80 (بلینڈر) + € 15 (کولر) + € 20 (لکڑی ، کارڈ اسٹاک) = 355 €.
   • لہذا ، 355 € کی ابتدائی مالی اعانت کے ساتھ ، آپ تقریبا 130 130 € - 60 € = بنانے کی توقع کرسکتے ہیں 70 € فی دن. یہ برا نہیں ہے۔

6. 
   

   
   اپنے منصوبے کے لئے فرسودگی کی مدت کا حساب لگائیں۔ ممکن ہو کہ کم سے کم ڈمپر پیریڈ ہو سکے۔ اپنے ابتدائی سرمایہ کاری کی رقم کی وصولی کے لئے درکار وقت کا تعین کریں ، جس لاگت اور فوائد کا حساب آپ لگاتے ہیں اس کو مدنظر رکھتے ہوئے۔ دوسرے لفظوں میں ، اپنی ابتدائی سرمایہ کاری کی رقم کو متوقع آمدنی کے حساب سے ہر دن ، ہفتے یا مہینے میں تقسیم کریں ، تاکہ ابتدائی سرمایہ کاری کی بازیابی کے لئے درکار دنوں ، ہفتوں یا مہینوں کی تعداد معلوم کریں اور منافع کمانا شروع کریں۔
   • آپ کے فروخت کردہ پروجیکٹ کی ابتدائی لاگت 355 will ہوگی اور اس کا منصوبہ روزانہ 70. بنانے کا ہے۔ 355/70 = 5 یا اس سے ، اور فرض کریں کہ آپ کے اندازے درست ہیں ، آپ جانتے ہو کہ آپ کے نئے نقطہ فروخت کو 5 دن کے آپریشن کے بعد فرسودہ کردیا جائے گا۔ یہ جانتے ہوئے کہ آپ کی فروخت کا ہفتہ کے آخر تک کام نہیں ہوگا ، اس سے آپ کو تقریبا 2 2 سے 3 ہفتوں تک واپس آجائے گا۔

7. 
   

   
   اپنے پروجیکٹ کو جاری رکھنے یا ترک کرنے کا فیصلہ کرنے کے لئے اپنے ACA کا استعمال کریں۔ اگر آپ کے منصوبے کے متوقع فوائد لاگت سے کہیں زیادہ ہیں اور فرسودگی کی مدت نسبتا short مختصر ہے تو ، آپ اسے حاصل کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں۔ تاہم ، اگر آپ معقول وقت کے بعد کسی طویل مدتی منصوبے کے منافع یا اس کی قدر میں کمی کے بارے میں مطمئن نہیں ہیں تو ، آپ کو دوبارہ دیکھنے یا ترک کرنے کا باعث بنے گا۔
   • آپ کے ACA کو دیکھتے ہوئے ، آپ کا نیا لیمونیڈ دکان اچھی طرح سے لگتا ہے۔ یہ ایک ایسا پروجیکٹ ہے جسے چند ہفتوں میں شکل میں تبدیل کردیا جائے گا ، جس کے بعد یہ آپ کو نفع کمانے کی سہولت دے گا۔ موسم گرما ایک ایسا موسم ہے جو کچھ مہینوں تک رہتا ہے ، لہذا امید ہے کہ آپ لمبے عرصے میں ایک سے دو لیمونیڈ دکانوں کے ساتھ زیادہ سے زیادہ منافع کما سکیں گے۔