تشخیص انٹرویو (پیشہ ورانہ) تیار کرنے کا طریقہ

مواد

• مراحل
• حصہ 1 کا 1:
  انٹرویو کے دوران اچھے سلوک کو اپنائیں
• حصہ 2 کا 2:
  اومولین انٹرویو کے بعد
• کسی منفی انٹرویو پر ردعمل دیں
• تشخیص کے مثبت انٹرویو پر ردعمل دیں
• مشورہ
• انتباہات

ایک وکی ہے ، جس کا مطلب ہے کہ بہت سے مضامین متعدد مصنفین نے لکھے ہیں۔ اس مضمون کو بنانے کے لئے ، 21 افراد ، کچھ گمنام ، نے اس کے ایڈیشن اور وقت کے ساتھ اس کی بہتری میں حصہ لیا۔

اس مضمون میں 5 حوالوں کا حوالہ دیا گیا ہے ، وہ صفحے کے نچلے حصے میں ہیں۔

تشخیص کے انٹرویو کو پاس کرنا ایک پریشان کن ، یہاں تک کہ خوفناک لمحہ بھی ہوسکتا ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ یہ سیکھ لیں کہ آپ کا آجر آپ کی کارکردگی سے خوش نہیں ہے تو یہ پریشان کن بھی ہوسکتا ہے۔ خود انٹرویو سے بھی بدتر ، ان دنوں کا انحصار مشکل ہوسکتا ہے جو آپ کے منیجر کے ساتھ اس میٹنگ کے دوران کہا تھا۔ خوش قسمتی سے ، آپ نتائج کی پرواہ کیے بغیر ، تشخیص کے انٹرویو کو مؤثر طریقے سے تیار کرسکتے ہیں۔ صحیح طریقے اپنانے سے ، آپ بدترین انٹرویو سے جلد باز آسکیں گے یا اس کے برعکس ، اچھationے جائزے کا بہترین فائدہ اٹھائیں گے۔

مراحل

حصہ 1 کا 1:
انٹرویو کے دوران اچھے سلوک کو اپنائیں

1. 1 ان نکات کی فہرست تیار کریں جن پر آپ خطاب کرنا چاہتے ہیں۔ چاہے آپ پرجوش ہوں یا تنقیدی ، آپ کا مینیجر اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ آپ اپنی تشخیص کو سنجیدگی سے لیں۔ ایسا کرنے کے ل discussion ، گفتگو کے نکات کی ایک مختصر فہرست تیار کریں جسے آپ کاغذ کے شیٹ پر لکھ سکتے ہیں یا حفظ کرسکتے ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کارکردگی خراب ہے ، ایک مینیجر اس کی بحالی کو تعمیری بنانے کے لئے کسی ساتھی کی کوششوں پر ہمیشہ حساس رہے گا۔
   • آپ کے انٹرویو کے دوران دو اہم نکات پر توجہ دینے اور ان پر تبادلہ خیال کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کے سب سے اہم نتائج اور آگے آپ کے سب سے بڑے چیلنجز. آپ اپنے مینیجر کے ساتھ اپنی قدر کریں گے اور آئندہ کے لئے قیمتی مشورے بھی حاصل کرسکتے ہیں۔

2. 
   

   
   2 توجہ ، مثبت اور مباحثے کے ل open کھلے رہیں۔ زیادہ تر وقت ، ایک تشخیص انٹرویو ایک ہے مینیجر اور ساتھی کے مابین تبادلہ کریں. یہ یکطرفہ تقریر نہیں ہے ، جس میں آپ کا صرف ایک غیر فعال یا ختم کردار ہوگا۔ لہذا ہم آپ سے توقع کرتے ہیں کہ آپ اپنی حیثیت ، آپ کے کام کے حالات ، آپ کی کامیابیوں ، آپ کو پائے جانے والے خدشات ، اپنے ساتھیوں کے ساتھ آپ کے تعلقات کے بارے میں اپنے جذبات کے بارے میں بات کریں ... ذمہ دار اور اپنی پیشہ ورانہ زندگی پر گفتگو کرنے کے لئے تیار رہیں. اپنے انٹرویو کے دوران توجہ اور دھیان سے بنو اور توجہ نہ دو۔ در حقیقت ، یہ آپ کے کیریئر کا ، یا حتی کہ آپ کے پیشہ ور مستقبل کا ایک اہم لمحہ ہے۔
   • ان لوگوں کے لئے جو دیکھ بھال سے پہلے ہی دباؤ ڈالتے ہیں یا فطرت سے گھبراتے ہیں ، اس کے بارے میں رد عمل اور مرتکز ہونے کا تاثر دینا مشکل نہیں ہوگا۔ بہر حال ، جانتے ہو کہ اپنے آپ کو کس طرح قابو رکھنا ہے تاکہ زیادہ گھبراہٹ ظاہر نہ ہو۔ اس کے ل these ، ان نکات پر عمل کریں ، جو سب کے لئے موزوں ہیں: کافی (یا کوئی اور دلچسپ مادہ) سے گریز کریں ، گہری اور پر سکون سانس لیں ، جتنا ممکن ہوسکے اس سے انٹرویو سے ایک دن پہلے ہی ورزش کریں۔ دن میں تازہ اور دستیاب رہنے کے ل well اچھی طرح آرام کرنا بھی یاد رکھیں۔

3. 
   

   
   
   
   3 بالکل کھلا رہو۔ ایک تشخیص انٹرویو آپ کے کام کے بارے میں اپنے آپ کو صاف اور ایمانداری سے ظاہر کرنے کا موقع ہے ، چاہے آپ کے تبصرے اچھے ہوں یا منفی۔ شائستہ اور شائستہ رہتے ہوئے ، آپ اپنی تنخواہ ، اپنے کام کے حالات ، اپنے ساتھیوں اور یہاں تک کہ اپنے منتظمین کے بارے میں اپنی رائے دے سکتے ہیں۔ تاہم ، ملازمین کے لئے مخصوص رہنا اور ان کے تاثرات کو خاموش کرنا ایک عام بات ہے۔ لیکن یاد رکھیں کہ آپ کا مینیجر یہ موقع آپ کے ساتھ پوری طرح واضح ہوجائے گا۔ لہذا اپنی موجودہ اور آئندہ ملازمت کی صورتحال کا جائزہ لینے کے لئے اس موقع سے محروم نہ ہوں۔
   • اگر آپ فطرت سے شرمیلی ہیں یا اپنی رائے دینے سے گریزاں ہیں تو ، ان تمام معاملات کو غیر پیشہ ورانہ ترتیب میں گفتگو کریں۔ کسی ایسے ساتھی کے ساتھ تیاری کرنا جس سے آپ کے اچھے تعلقات ہوں یا کسی قریبی دوست کے ساتھ آپ کا انٹرویو سنبھالنے میں مدد مل سکتی ہے۔ خود اعتمادی بڑھانے کے ل techniques تکنیک آزمائیں (جیسے جسمانی زبان پر مبنی): صحیح کرنسی کو برقرار رکھیں ، آہستہ سے بولیں ، آنکھ میں دیکھیں ... یہ اشارے ، یہاں تک کہ اگر وہ آپ کو ظاہر لگتے ہیں تو بھی ، آپ کو اس کی اجازت دیں گے دباؤ کے حالات بہتر بنائیں ، جو بھی شنک ہوں۔

4. 
   

   
   
   
   4 اپنی پوزیشن سے آگے کی منصوبہ بندی کریں۔ زیادہ تر مینیجر خاص طور پر اس طرف توجہ دیتے ہیں کہ ملازم کمپنی میں کس طرح واقع ہے۔ اکثر ، وہ اس کی تعریف کرتے ہیں کہ اسے اپنی جگہ اور اپنے کام کا وسیع نظریہ حاصل ہے۔ تمام کمپنیاں منافع کمانے کے لئے ہیں۔ اس کے ل they ، وہ اپنی موجودہ سرمایہ کاری کو زیادہ سے زیادہ کرتے ہوئے اپنے اخراجات کو کم کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ اس طرح، اپنے کام کو کمپنی کی کامیابی میں بطور شراکت پیش کرنا آپ کو لازمی طور پر دیکھنے کی اجازت دے گا ، اگر ناگزیر نہ ہویہاں تک کہ اگر آپ کا کام سب سے اہم نہیں ہے۔
   • اگر آپ پر کڑی تنقید کی جارہی ہو تو یہ واقعی مددگار ثابت ہوسکتی ہے۔ در حقیقت ، یہ سمجھنے سے کہ کمپنی کیسے کام کرتی ہے اور یہ ظاہر کرنا کہ آپ اس کی کامیابی میں شامل ہیں آپ کے حق میں کام کریں گے۔ اگرچہ آپ کی کارکردگی خراب ہے ، اس کے باوجود مینیجر اس پر غور کرے گا کہ آپ اپنے کام کو سنجیدگی سے لیتے ہیں۔

5. 
   

   
   5 ایماندار ہو اس کے بارے میں جو آپ کو پریشان کرتا ہے۔ منفی نکات کو چارج کرنے والے فرد سے گفتگو کرنا اکثر مشکل ہوتا ہے ، خاص طور پر اگر وہ انتظامیہ کے طریقوں سے تعلق رکھتے ہوں۔ تاہم ، ایک تشخیص انٹرویو صرف انہی لمحوں میں سے ایک ہے جہاں آپ سے ان پہلوؤں کے بارے میں براہ راست سوال کیا جائے گا۔ اس موقع سے محروم نہ ہوں۔ ایک سمجھدار منیجر سفارت کاری کے ساتھ تیار کردہ تعمیری ریمارکس کی تعریف کرے گا۔ یہ بات ذہن میں رکھیں کہ وہ خود ایک درجہ بندی کے تابع ہے جس کا وہ جوابدہ ہے اور اسے یہ ثابت کرنا ہوگا کہ اس کے ساتھی پورے اور نتیجہ خیز ہیں۔
   • اپنے تشخیص سے فائدہ اٹھائیں ، خاص طور پر اگر یہ مثبت ہے تو ، اپنے مینیجر کو یہ بتانے کے ل. کہ آپ کے خیال میں آپ کے کام میں رکاوٹ کون ہے۔ اگر آپ کو ایک قابل اور اہم ساتھی سمجھا جاتا ہے تو ، آپ کی کارکردگی خراب ہونے کی بجائے آپ کے مینیجر آپ کے مسائل پر زیادہ توجہ دیں گے۔

6. 
   

   
   6 ناراض یا گرنے کے بغیر تنقید کا جواب دیں۔ یہ بہت امکان ہے کہ آپ کو انٹرویو کے دوران تنقید کا نشانہ بنایا جائے۔ یہاں تک کہ بہترین بھی ہمیشہ اپنے کام کے کچھ پہلوؤں کو مکمل کرسکتا ہے۔ لہذا اگر آپ ترقی کے بارے میں کچھ مشورے دیتے ہیں تو اپنی حیثیت سے محروم ہونے سے ناراض ہوں اور نہ ہی گھبرائیں۔ پرسکون رہیں ، یہاں تک کہ اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے مینیجر کا الزام جائز نہیں ہے۔ تنقید کو قبول کریں اور اس کو زیادہ دل سے نہ لیں۔ تاہم ، غیر فعال نہ رہیں. اپنی وضاحت کے بغیر ، ان وجوہات کے بارے میں بحث کریں جن کے بارے میں آپ سوچتے ہیں کہ آپ اپنی کارکردگی کو بہتر سمجھاتے ہیں۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے اپنے ماضی ، حال اور مستقبل کے اقدامات کی بھی وضاحت کریں۔
   • تاہم ، کچھ تبصرے مکمل طور پر غلط جگہوں پر ہوسکتے ہیں۔ درحقیقت ، آپ کا مینیجر آپ کی توہین کرسکتا ہے ، اپنے بارے میں ، آپ کے اہل خانہ یا آپ کی نجی زندگی کے بارے میں نامناسب تبصرہ کرسکتا ہے یا پیشہ ور سے آگے رائے کا اظہار کرسکتا ہے۔ ان انتہائی معاملات میں ، تشدد سے فوری رد عمل ظاہر نہ کریں۔ انٹرویو کے دوران ٹھنڈا رکھیں۔ پھر واقعے کی اطلاع دینے اور اپنے اختیارات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے محکمہ ہیومن ریسورس سے رابطہ کریں۔
   ایڈورٹائزنگ

حصہ 2 کا 2:
اومولین انٹرویو کے بعد

کسی منفی انٹرویو پر ردعمل دیں

1. 
   

   
   1 اپنی تنقید کا معقول مطالعہ کریں۔ پیشہ ورانہ آرڈر کے باوجود بھی تنقید کا ذاتی طور پر محسوس ہونا معمول ہے۔ تاہم ، جب تک کہ آپ براہ راست توہین کا نشانہ نہیں بنے ، آپ کو ناراض ہونے یا تکلیف پہنچانے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ بحالی کی قدر میں کمی سے آپ کو اپنے کام کو بہتر بنانے اور اپنی کارکردگی میں اضافہ کرنے کی اجازت دی گئی ہے۔ یہ آپ کی عزت نفس کو کم کرنے یا ختم کرنے کا کام نہیں کرتا ہے۔ صرف آپ کے کام کا فیصلہ کیا جارہا ہے ، انٹرویو تعمیری ہونا چاہئے اور آپ کو اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں ترقی کرنے میں مدد فراہم کرنا چاہئے.
   • اگر آپ کو کسی خاص طور پر تکلیف دہ انٹرویو کے نتیجے میں انتظام کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، مائائنڈولفنس سے ماخوذ ایک تکنیک آزمائیں۔ بدھ مت کی تحریک ، یہ تھراپی ایک عین لمحے میں اس کے جذبات (غصے ، اداسی ، افسردگی ...) ، اس کے احساسات (بھوک ...) یا اس کے خیالات (انگریزی میں "خیالات کا شعور") پر تجزیہ کرنے پر مشتمل ہے۔اپنے آپ سے پوچھیں ، آپ کی طرح آپ خود کیوں رد عمل ظاہر کرتے ہیں؟ جتنا ممکن ہو مقصد بنیں اور اپنے مزاج کی وجوہ کو بہتر سے بہتر بنانے کے لئے ان کی شناخت کرنے کی کوشش کریں۔ اپنے رد عمل کا تجزیہ کرکے ، آپ اپنے جذبات سے قطع نظر ، اپنے آپ کو عقلی طور پر کام کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔

2. 
   

   
   2 بہتری کیلئے معقول اہداف طے کریں۔ ایک قدم پیچھے ہٹیں اور اپنے جائزے کے ذریعہ اپنا خود تجزیہ کریں۔ کچھ اہداف طے کریں جو چیلنجنگ اور قابل حصول ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ آپ کے اہداف پر طویل مدتی اثرات مرتب ہوں۔ اگر آپ اس مقصد کو دوبارہ حاصل کرنے کے قابل ہونے کے بعد صرف ایک بار پہنچ جاتے ہیں تو ، آپ کو بے قدری کا سامنا کرنا پڑے گا اور ایک خراب تاثر پیدا ہوسکتا ہے۔
   • ایک مقصد قابل قبول ہے اگر اس کی وضاحت ، مقدار قابل اور ٹھوس اڈوں پر مبنی ہو. اگر آپ کا مقصد صرف یہ کہنا ہے کہ ، "میں بہتری لانے کی پوری کوشش کروں گا۔ وہ مبہم اور بیکار ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کو ہمیشہ دیر سے آنے پر تنقید کا نشانہ بنایا جاتا ہے تو ، اپنے آپ کو مت بتائیں ، "میں اگلی بار یہاں آؤں گا۔" بستر پر جانے اور وقت کی پابندی کرنے کے ل up پہلے اٹھنے کا ارادہ کریں۔

3. 
   

   
   3 اگر ضرورت ہو تو ، اضافی تربیت لیں۔ بعض اوقات آپ کے کام میں نمایاں طور پر نئی مہارتیں حاصل کی جا سکتی ہیں جو آپ نے ابھی تک ترقی نہیں کی ہیں۔ تشخیص کی بحالی تربیت کی ضروریات کو جنم دینے کے لئے ایک مراعات یافتہ لمحہ ہے۔ اگر آپ کا مینیجر یہ حل پیش نہیں کرتا ہے تو ، مسئلے کے بارے میں استفسار کرنے کے لئے محکمہ ہیومن ریسورس سے رابطہ کریں۔ درحقیقت ، بہت سارے آلات ایسے ہیں جو ملازم کو اپنے کام کے دوران تربیت دینے کی سہولت دیتے ہیں۔
   • اگر آپ کی کمپنی تربیت کی پیش کش کرتی ہے تو ، اس اختیار کو منفی تنقید کے طور پر نہ لیں۔ یہاں تک کہ آپ اسے بھیس کی تعریف کے طور پر دیکھنا چاہئے۔ در حقیقت ، تربیت عام طور پر مہنگی ہوتی ہے۔ اگر کمپنی جزوی طور پر بھی ، اس کی دیکھ بھال کرنے پر راضی ہے تو ، اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ اس کی توسیع کے ساتھ شراکت کرتے ہیں۔ لہذا آپ اسے کاروبار میں اپنے مستقبل کے لئے ایک مثبت علامت کے طور پر دیکھ سکتے ہیں۔

4. 
   

   
   4 اپنی ترقی ظاہر کرنے کے مواقع سے فائدہ اٹھائیں۔ اگر آپ کے منیجر نے انٹرویو کے دوران سخت تکلیف دی ہے تو ، وہ آپ سے توقع کرتا ہے کہ آپ اس کے ل worth اس کی قدر کریں۔ اپنے آپ کو پیچھے چھوڑنے کی پوری کوشش کرو۔ اندھیرے میں سختی نہ چھوڑیں: اگلے انٹرویو یا اپنے مینیجر سے اگلی ملاقات کے لئے اپنی پیشرفت کا ثبوت جمع کریں اور رکھیں۔ مثال کے طور پر ، آپ کی انٹرمیڈیٹ کی سرگرمی کی اطلاعات ، آپ کی پروجیکٹ رپورٹس اس کا ثبوت ہوسکتی ہیں۔
   • تنقید کے باوجود اپنی ترقی کی بازیافت کریں. اگر آپ کے پاس اپنی بہتری ثابت کرنے کے حقائق موجود ہیں تو ، جب آپ اپنی بیلنس شیٹ بناتے ہیں تو اس وقت بات کریں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کے مینیجر نے آپ کے ذمہ دار منصوبوں پر آپ کے نتائج میں کمی دیکھی ہے تو ، جب پروجیکٹ کو تیزی سے اور موثر انداز میں انجام دیا جاتا ہے تو انہیں بتائیں۔ اپنے مینیجر سے کچھ فاصلہ رکھیں اور ہر وقت اس کی منظوری نہ لیں۔ اس سے یہ تاثر ملے گا کہ آپ کو خود پر اعتماد کا فقدان ہے اور یہ کہ آپ خود مختار نہیں ہیں۔

5. 
   

   
   5 آپ کا انٹرویو خفیہ رہنا چاہئے۔ عام طور پر ، انٹرویو کے دوران جو کچھ کہا گیا تھا اسے اپنے پاس رکھنا بہتر ہے۔ آپ کی تنخواہ کی طرح ، آپ کی کارکردگی بھی حسد پیدا کرسکتی ہے یا اس کے برعکس ، اگر آپ اس کے بارے میں بہت زیادہ بات کرتے ہیں تو اپنے ساتھیوں کو تکلیف دے سکتے ہیں۔ لیدل ایک بات چیت گفتگو کے دوران کچھ نہیں کہنا ہے۔ اس کے بجائے ، کنبہ کے ممبران ، کام کے مقام سے باہر کے دوستوں یا اپنے ساتھیوں پر اعتماد کریں۔
   • اگر ، کسی بھی وجہ سے ، آپ کو اپنے انٹرویو کے بارے میں بات کرنے کی ضرورت ہے ، تو شائستہ اور سفارتی سلوک کریں۔ اپنے کام کے بارے میں گھمنڈ نہ کریں اور مشکوک لطیفے نہ بنائیں۔ درحقیقت ، آپ اپنے پیشہ ورانہ ماحول پر آپ کے الفاظ سے پیدا ہونے والے نتائج یا اثر پر قابو نہیں رکھتے ہیں۔

6. 
   

   
   6 آگے بڑھیں اور آگے بڑھیں۔ آپ واپس نہیں جاسکتے ہیں ، لہذا موپنگ کا وقت ضائع نہ کریں۔ اگر آپ خود ہی کرب کرتے یا ترس کھاتے رہتے ہیں تو ، آپ کو ترقی کی اتنی طاقت اور طاقت نہیں ہوسکتی ہے۔ اس کے برعکس ، جو کہا گیا ہے اسے قبول کریں (اگر ضرورت ہو تو ، مدد حاصل کریں یا تربیت شروع کریں) اور مثبت ہو۔ مستقبل کی طرف دیکھو اور اپنے کام اور اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کریں۔
   • یہ مشکل ہوسکتا ہے ، لیکن بہت سخت تنقید کے بعد بھی ، مثبت جذبہ قائم رکھیں. اگر آپ دکھی یا غمزدہ نظر آتے ہیں تو ، یہ آپ کے کام کی عکاسی کرسکتا ہے۔ آپ اپنے ساتھیوں اور اعلی افسران کو اپنے بارے میں ایک غلط تاثر دے سکتے ہیں ، یہاں تک کہ اگر آپ اس صورتحال کو حل کرنے کے لئے حقیقی کوششیں کریں۔ اس کے علاوہ ، آپ کو ضرورت سے زیادہ اپنی طرف توجہ مبذول کرنی ہوگی اور اپنے ساتھیوں کے سوالات کا سامنا کرنا پڑے گا جو آپ کے اچانک موڈ میں تبدیلی کے بارے میں پریشان ہوں گے۔ آخر میں ، آگاہ رہیں کہ مینیجرز غور کرتے ہیں کہ ان کے حوصلے سے ان کے ملازمین کی کارکردگی متاثر ہوسکتی ہے۔ صورتحال کو بڑھنے سے بچنے کے ل yourself اپنے آپ کو ایک ساتھ کھینچیں۔
   ایڈورٹائزنگ

تشخیص کے مثبت انٹرویو پر ردعمل دیں

1. 
   

   
   1 اپنی کارکردگی پر فخر کرو۔ مبارک ہو! ایک مثبت انٹرویو اس بات کی علامت ہے کہ آپ کے مینیجر آپ کے کام سے مطمئن ہیں اور کمپنی میں آپ کے مستقبل کی مختصر یا درمیانی مدت میں یقین دہانی کرائی جاتی ہے۔ ایک اچھی تشخیص اکثر طویل مدتی کام کا نتیجہ ہوتی ہے۔ تو آپ اپنے آپ پر فخر کرسکتے ہیں۔
   • اگر آپ چاہیں تو ، آپ اپنے کنبہ اور دوستوں کے ساتھ تھوڑی سی پارٹی منا سکتے ہیں۔ یہ آپ کی کامیابی کا جشن منانے کا موقع ہوگا ، خاص طور پر اگر آپ کو خود کو ثابت کرنا ہو۔ تاہم ، زیادہ مظاہرہ نہ کریں۔ بصورت دیگر ، آپ اپنے ساتھیوں کو تکلیف پہنچانے کا خطرہ بناتے ہیں جن پر سخت تنقید کی جاتی ہے اور آپ کے کام کی جگہ پر خراب ماحول پیدا ہوتا ہے۔

2. 
   

   
   2 اپنے آپ کو بہتر بنانے کے ہر موقع کے آخر میں رہیں۔ ترقی کے مواقع ہمیشہ تلاش کریں۔ اپنے علم کو تازہ کریں ، ٹرین کریں ، نئی مہارتیں حاصل کریں ... اپنے کام کو مکمل کرنے کی کوشش کرتے ہوئے طویل مدتی میں اپنی حوصلہ افزائی کریں ، چاہے آپ کا مینیجر پہلے ہی آپ سے مطمئن ہو۔ ایک کامیاب انٹرویو کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو اپنی کوششوں کو آرام کرنا پڑے گا۔ اس کے برعکس ، یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپ کا مینیجر آپ کے کام سے خوش ہے اور زیادہ توقع کرتا ہے۔
   • یہ بات ذہن میں رکھیں کہ ، زیادہ تر حصے میں ، ترقی کرنے کے حقیقی انعامات ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر کسی لیڈر نے تین میں سے کسی ایک امیدوار کو ترقی دینی ہے تو ، وہ بہتر انتخاب کے مقابلے میں مطمئن ہونے والے شخص کی بجائے کسی ایک کو منتخب کرنے کا انتخاب کرے گا۔

3. 
   

   
   3 تنقید کو نظرانداز نہ کریں ، خواہ کتنی ہی معمولی سی بات ہو۔ کوئی بھی کامل نہیں ہے! یہاں تک کہ اگر آپ اپنے آپ سے بہت مطمئن ہیں ، تو امکان ہے کہ آپ کو کچھ سخت ریمارکس موصول ہوں گے۔ ان مشاہدات پر غور کریں جیسے انٹرویو مجموعی طور پر منفی رہا ہو۔ مینیجرز ایسے ملازمین کی تعریف کرتے ہیں جو اوسط یا اس سے بھی اچھی بیلنس شیٹ سے مطمئن نہیں ہیں۔ بہترین بننے کی کوشش کرو! ذرائع کو نافذ کریں تاکہ آپ کا اگلا انٹرویو مکمل طور پر مثبت ہو۔
   • مزید برآں ، مینیجر عام طور پر ایک انٹرویو سے دوسرے انٹرویو پر اپنے نوٹ پر چسپاں رہتا ہے۔ اس لئے یہ بہت امکان ہے کہ وہ جاننے کی کوشش کرے کہ آیا اس کی سابقہ ​​تنقیدوں کو بھی مدنظر رکھا گیا ہے۔ لہذا آپ کو بہت شرمندگی ہوسکتی ہے اگر آپ کو یہ بتانا پڑے کہ آپ نے بہتری کے ل anything کچھ ٹھوس کام نہیں کیا ہے۔ خود کو ایسی پوزیشن میں رکھنے سے گریز کریں ، خاص کر اگر آپ کا انٹرویو مجموعی طور پر مثبت ہو۔

4. 
   

   
   4 اپنے نام پر اعتماد نہ کریں۔ یہاں تک کہ انٹرویو کے بعد اپنی کامیابیوں پر قائم رہنے کی غلطی نہ کریں۔ آپ یہ تاثر دیں گے کہ آپ کے کام کا انحصار صرف ممکنہ انعام پر ہے نہ کہ آپ کی ذاتی وابستگی پر۔ درمیانی اور طویل مدتی میں ، ایک ایسا ملازم جو فعال طور پر اپنے کام میں ترقی کی کوشش نہیں کرتا ہے اور اپنی کامیابیوں پر انحصار کرتا ہے وہ سماجی منصوبے کی صورت میں اس فہرست میں سرفہرست ہوسکتا ہے۔ اپنے آپ کو حوصلہ افزائی کے اہداف ہمیشہ طے کریں اور ان تک پہنچنے کے لئے جو کچھ ہوسکے وہ کریں۔ ایڈورٹائزنگ

مشورہ

• ایک بار جب آپ کا انٹرویو ختم ہوجائے تو ، اگلے انٹرویو کے لئے تیار ہوجائیں۔ اپنی حالیہ تقرری کو اگلے مہینوں کے لئے بطور رہنما اصول استعمال کریں. اپنے مینیجر کو اس کی سفارشات کو مدنظر رکھنے کے لئے اپنے اقدامات سے آگاہ کریں۔ اگلی آخری تاریخ کا انتظار کیے بغیر اچھ timeی وقت میں اسے اپنے مسائل اور شکایات سے آگاہ کرنے میں ہچکچاتے ہو۔
• متحرک رہیں اور مثبت جائزے تلاش کریں۔ اگر آپ کو یہ تاثر ہے کہ آپ صرف اپنے کام کے منفی پہلوؤں پر ہی توجہ دیتے ہیں تو ، مثبت پہلوؤں پر مخصوص تبصرے کرنے کو کہیں۔
• اگر آپ کے پاس اپنے انٹرویو کا تحریری ریکارڈ ہے تو ، اسے سیدھے سادے نظرنہیں چھوڑیں۔ اسے اپنی خفیہ دستاویزات میں رکھیں۔
• آپ کا انٹرویو بھی ہے آپ کے کام کا تجزیہ کرنے کا موقع ! کیا یہ آپ کی توقعات (تنخواہ ، ذمہ داری کی سطح ، کام کے حالات ...) کو قطعی طور پر پورا کرتا ہے؟ کیا آپ کام پر خوش اور مطمئن ہیں؟ اگر آپ کو کسی کاروبار کی ضرورت ہے تو ، اپنے دعوے کرنے کے لئے حوصلہ افزا تشخیص استعمال کریں۔ اگر ضروری ہو اور حالات کے مطابق ، مزید ذمہ داریوں ، ذرائع کے حصول کے لئے گفت و شنید کرنے میں ہچکچاہٹ نہ کریں ... اپنے نتیجہ خیز کام کے عام نتیجہ کے طور پر اپنی درخواست پیش کریں۔

ایڈورٹائزنگ

انتباہات

• ہر حال میں اپنا ٹھنڈا رکھیں. اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ ظالمانہ ، توہین آمیز ہیں یا یہ ریمارکس غلط جگہ پر ہیں تو ، ناراضگی سے جواب دینے کی بجائے جلد از جلد محکمہ ہیومن ریسورس کو آگاہ کریں۔ اگر آپ بعد میں اقدامات اٹھاتے ہیں تو اس سے آپ کو دفاع اور تحفظ حاصل ہوگا۔
• کارکردگی کی تشخیص صرف ٹھوس اور پیشہ ورانہ طرز عمل پر مبنی ہونی چاہئے۔ اس میں رازداری کو واضح طور پر خارج نہیں کیا گیا ہے۔ مثال کے طور پر ، "جین جنوری میں چار بار دیر ہوئی" کہنا قابل قبول تنقید ہے۔ دوسری طرف ، یہ کہتے ہوئے کہ "جین کا ایک بچہ پیدا ہو رہا ہے ، جس کی وجہ سے جنوری میں کئی تاخیر ہوئی" غلط جگہ یا یہاں تک کہ امتیازی سلوک برتا جاتا ہے۔ بچہ پیدا کرنے کا فیصلہ پیشہ ور افراد سے یکسر آزاد ہے اور اس سے ساتھی کی تشخیص متاثر نہیں ہوتی ہے۔

"https://fr.m..com/index.php؟title=prepering-a-professional-main مينment-access+&oldid=210103" سے اخذ کردہ