سیلف اسٹوریج سنٹر کیسے کھولیں

مواد

• مراحل
• حصہ 1 اپنے کاروباری منصوبے کو تیار کرنا
• حصہ 2 اپنا کاروبار شروع کریں

منی گودام کا مالک ہونا بہت منافع بخش ہوسکتا ہے۔ آپ اپنے مؤکلوں کی ذاتی ملکیت کے ذمہ دار ہوں گے لہذا آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ یہ ذمہ داری سنبھالنے کے لئے تیار ہیں۔ اپنے اسٹوریج سنٹر کے دروازے کھولنے سے پہلے ، آپ کو اچھی طرح سے تفتیش کرنے اور ایک تفصیلی منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہوگی۔

مراحل

حصہ 1 اپنے کاروباری منصوبے کو تیار کرنا

1. 
   

   
   مارکیٹ اسٹڈی کرو۔ خود ذخیرہ کرنے کی صنعت چھوٹے کاروبار اور جائداد غیر منقولہ خدمات کا ایک بڑھتا ہوا شعبہ ہے اور اگر آپ کامیاب ہوجاتے ہیں تو آپ کے ل very بہت سود مند ثابت ہوسکتے ہیں۔ اپنے امکانات کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے ل it ، یہ ضروری ہے کہ آپ اس شعبے کو اچھی طرح سے سمجھیں اس سے پہلے کہ آپ بہت زیادہ وقت ، کوشش اور رقم خرچ کریں۔ آپ کو اپنے علاقے میں مانگ اور مسابقت اور ان تمام مالی پہلوؤں پر آپ کو سمجھنا چاہئے جن پر آپ کو غور کرنا چاہئے۔
   • آن لائن تلاش کرکے اور اپنے علاقے میں کام کرنے والی سیلف سروس اسٹوریج ڈائریکٹریوں سے شروع کریں۔
   • ان کمپنیاں صارفین سے جو قیمت وصول کرتی ہیں اور ان کی پیش کردہ خدمت کی نوعیت کی جانچ پڑتال کریں۔
   • اگر کسی علاقے میں ذخیرہ کرنے کے بہت سے مراکز ہیں تو ، اس کا مطلب یہ ہوگا کہ وہاں بہت زیادہ مانگ ہے ، لیکن اس مارکیٹ کو سیر کیا جاسکتا ہے۔
   • ایک تجزیہ کے مطابق ، ایک نئی ترقی یافتہ سائٹ 3 یا 4 سال پہلے اور 70٪ جس پر قبضہ کیا گیا ہے وہ ایک کمزور مارکیٹ کی نشاندہی کرتا ہے جس سے اجتناب کرنا چاہئے۔
   • پیشہ ور جرائد اور خصوصی ویب سائٹ عام طور پر مخصوص کاروباری معلومات کا بہترین ذریعہ ہوتی ہیں۔

2. 
   

   
   
   
   اپنے مقصد کی وضاحت کریں ایک بار جب آپ کو مقامی مارکیٹ کا واضح اندازہ ہو جائے تو آپ کو بالکل اسی جگہ کی وضاحت کرنی چاہئے جہاں آپ جانا چاہتے ہیں۔ کیا آپ ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں جسے آپ گھر سے سنبھالنے کے ل ends انجام دیں گے؟ یا ، کیا آپ ایک ایسی بڑی کمپنی تیار کرنے کے خواہاں ہیں جس میں آپ بہت زیادہ وقت اور رقم خرچ کریں گے؟

3. 
   

   
   آغاز کے اخراجات کا تعین کریں۔ آگے بڑھنے سے پہلے ، آپ کو شروعاتی لاگت کا تخمینہ معلوم کرنے کے ل some کچھ حساب کتاب کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یہ کمپنی کے ابتدائیہ اخراجات ہیں۔ ہم ڈوبے ہوئے اخراجات کے بارے میں بھی بات کرتے ہیں۔ آغاز کے اخراجات آپریٹنگ اخراجات اور جاری دیکھ بھال کے اخراجات سے الگ ہونا چاہئے۔ نیز ، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ کو تیزی سے فنڈنگ ​​مل رہی ہے۔
   • اسٹارٹ اپ اخراجات میں منی گودام یا زمین کی تنصیب کے لئے ابتدائی کرایے کی فیسیں شامل ہوسکتی ہیں جس پر آپ کام کریں گے ، ویب سائٹ بنانے کی لاگت ، اور آپ اپنا کاروبار شروع کرنے کے لئے جس پروموشنل مواد کا استعمال کریں گے۔
   • اس معلومات کو آپ کے کاروباری منصوبے میں شامل کرنا ضروری ہے۔

4. 
   

   
   
   
   اپنا کاروباری منصوبہ لکھیں۔ یہ آپ کے کاروبار کی بنیاد ہے۔ اس میں مارکیٹ کا تفصیلی مطالعہ کے ساتھ ساتھ آپ کی سرگرمیوں کے متوقع اخراجات اور ترقیاتی منصوبوں کو بھی شامل کرنا چاہئے۔ اگر آپ کسی بیرونی ذرائع سے مالی مدد لینے کا ارادہ کرتے ہیں تو ، یہ ضروری ہے کہ آپ کے پاس قابل اعتبار اور دستاویزی کاروبار کا منصوبہ ہو۔ آپ کو کاروباری منصوبوں کی انٹرنیٹ کاپیاں ملیں گی جو آپ کے کاروبار کے مطابق ہیں۔ آپ کے منصوبے میں کیا شامل ہونا چاہئے اس کا ایک جائزہ یہاں ہے:
   • آپ کے اہداف اور کامیابی کے معیار کا خلاصہ ،
   • ایک خلاصہ جس میں کاروبار کی نوعیت ، سائز ، مقام اور ملکیت کے ڈھانچے کو بیان کیا گیا ہے۔
   • پیش کردہ خدمات کی وضاحت کرنے والا ایک سیکشن ،
   • مارکیٹ تجزیہ کا خلاصہ ،
   • آپ کی مارکیٹنگ اور عمل درآمد کی حکمت عملی کا واضح جائزہ ،
   • آپ کی کمپنی کے نقطہ نظر اور انتظامی ڈھانچے کا خلاصہ ،
   • منیرینپیٹ کی سرگرمی کے پہلے سالوں پر محیط اخراجات اور تخمینے کا ایک تفصیلی مالی منصوبہ۔

5. 
   

   
   مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کریں۔ کاروباری منصوبے کا ایک آخری کلیدی عنصر ایک واضح اور تفصیلی مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنا ہے۔ بہت سارے طریقے ہیں جن سے آپ اپنے مرکز کو مشہور کرسکتے ہیں ، اور آپ کو اپنے کاروبار کے ل the مناسب نقطہ نظر تلاش کرنے کے ل flex لچکدار اور موافق بننے کی ضرورت ہوگی۔ اس ابتدائی مرحلے میں ، آپ کو مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے کچھ اہم عناصر کو حل کرنے کی کوشش کرنی چاہئے۔
   • مارکیٹ کا تعارف: یہ بیان کرنے کے مترادف ہے کہ آپ کس طرح مارکیٹ میں داخل ہونے اور اپنی کمپنی کے لئے ایک مختلف جگہ بنانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔
   • مواصلات کی حکمت عملی: اس حصے میں اس بات پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے کہ آپ اپنے ہدف کے سامعین کو براہ راست کس طرح پہنچیں گے۔ یہ پروموشنل مواد ، اشتہاری اور طباعت شدہ مواد جیسے بروشر ہوسکتے ہیں۔
   • نمو کی حکمت عملی: یہ حصہ وقت کے ساتھ آپ کی کمپنی کی نمو اور توسیع کی حکمت عملی پر تبادلہ خیال کرتا ہے۔ اس میں زیادہ پہلوؤں کو شامل کرنے یا عملے کو ملازمت دینے جیسے پہلو شامل ہوسکتے ہیں۔

حصہ 2 اپنا کاروبار شروع کریں

1. 
   

   
   مالی مدد طلب کریں۔ اگر آپ شروع سے ہی اپنا مرکز بنانا چاہتے ہیں تو ، آپ کو سرگرمیاں شروع کرنے اور ابتدائی اخراجات کو پورا کرنے کے لئے مالی مدد کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ اگر آپ کسی مالیاتی ادارے سے مالی مدد چاہتے ہیں تو ، آپ کو ایک واضح کاروباری منصوبہ اور تفصیلی مالی معلومات کی ضرورت ہوگی۔ آپ کو یہ دستاویزات لکھنے کی ضرورت ہوگی اور اس کے بارے میں سوالات کے جوابات کے ل ready تیار ہوجائیں گے۔
   • آپ کی مالی اعانت کی ضرورت ہے اور آپ کو کتنی ضرورت ہے ،
   • اگلے پانچ سالوں کے لئے درکار تمام فنڈز ،
   • سرمایی اخراجات یا دیگر اخراجات کے بارے میں درست معلومات فراہم کرنے کے لئے کس طرح فنڈ کا استعمال کیا جائے گا ،
   • مستقبل کے لئے کوئی بھی تزویراتی مالی منصوبہ ، جیسے اپنا کاروبار بیچنا یا اپنے قرضوں کی ادائیگی کرنا۔

2. 
   

   
   اپنے یونٹوں اور سہولیات کو محفوظ رکھیں۔ منی اسٹوریج سنٹر کا ایک سب سے اہم پہلو یہ ہے کہ جہاں آپ کے گراہک اپنے سامان رکھیں گے۔ قابل رسائی جگہ پر محفوظ اسٹوریج کی جگہ رکھنا آپ کا پہلا بڑا خرچ ہونا چاہئے اور احتیاط سے اس پر غور کیا جانا چاہئے۔ ایک ایسی جگہ تلاش کریں جہاں ٹریفک نہایت گنجان اور کاروباری ترقی میں اضافے کے لئے اچھی طرح سے زون کیا ہوا ہو۔
   • زمین خریدیں اور اپنے اسٹوریج یونٹ بنائیں۔
   • کچھ کمپنیاں اسٹوریج یونٹ بناتی ہیں اور انہیں براہ راست صارفین تک پہنچاتی ہیں۔ یہ یونٹ مختلف اشکال اور سائز میں دستیاب ہیں اور آپ اس اختیار پر غور کرسکتے ہیں۔

3. 
   

   
   ٹیکس اور قانونی قواعد و ضوابط پر عمل کرنا یقینی بنائیں۔ ایک چھوٹے کاروبار کے طور پر ، یہ ضروری ہے کہ آپ قانونی طور پر رجسٹرڈ ہوں اور تمام مطلوبہ ٹیکس اور قانونی قواعد و ضوابط کی تعمیل کریں۔ یہ ضروری ہے کہ آپ ضروری لائسنس کی تحقیق کریں۔ ایسی سرکاری ایجنسیاں ہیں جو آپ کو قیمتی مشورے دے سکتی ہیں کہ کسی نئے کاروبار کے ل red پرسکون طریقے سے لال ٹیپ سے کس طرح نمٹا جائے۔
   • آپ کو ایسے وکیل کی خدمات حاصل کرنی چاہ who جو چھوٹے کاروبار پر ٹیکس لگانے اور ضابطے میں مہارت رکھتا ہو تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ان سب کا انتظام ٹھیک ہے۔
   • اپنے وکیل سے چھوٹے کاروباروں کے لئے دستیاب گرانٹ اور مالی امداد کے مختلف پروگراموں کے بارے میں پوچھیں۔ اس سے آپ کو یہ معلوم کرنے میں مدد ملے گی کہ آپ کو حکومت کی طرف سے مالی مدد ملنے کا امکان ہے۔

4. 
   

   
   انٹرنیٹ پر اپنی موجودگی کو ترقی دیں۔ اگر آپ اس شعبے میں کامیاب ہونا چاہتے ہیں تو ، یہ ضروری ہے کہ آپ کی آن لائن موثر موجودگی موجود ہو۔ یہ خود ذخیرہ کرنے والے مراکز کے لئے اہم ہے ، لیکن آپ کو اس مقصد کے لئے ایک تفصیلی منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ بنیادی طور پر ، ممکنہ صارفین مناسب قیمت پر آسانی سے اپنی اشیاء کو محفوظ کرنے کے لئے ایک محفوظ اور آسان جگہ کی تلاش کر رہے ہیں۔
   • اپنے آپ کو کسی اچھی طرح سے ڈیزائن کردہ ویب سائٹ تک محدود نہ رکھیں۔ سیلف سروس اسٹوریج مراکز کی ڈائریکٹریوں کے بارے میں بھی سوچئے جو بہت سارے زائرین کو نکال دیتے ہیں۔
   • جب لوگ یہ ڈیٹا بیس تلاش کرتے ہیں تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ نتائج میں آپ کی کمپنی کا نام ظاہر ہو۔
   • باقاعدگی سے سرچ انجنوں کے استعمال کیے بغیر ان ڈائریکٹریوں کا استعمال آپ کے کاروبار کو مرئی بنانے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔

5. 
   

   
   اپنے صارفین کے پاس جائیں۔ اچھی آن لائن موجودگی کو ترقی دینے کے بعد ، اپنے صارفین تک جاکر ایک اعلی سطح پر جائیں۔ آپ یہ بہت سارے طریقوں سے کرسکتے ہیں ، مثال کے طور پر ممکنہ صارفین کو ای میل اور بروشر بھیج کر یا ان کے ساتھ بات چیت کے ل social سوشل نیٹ ورک کا استعمال کرکے۔ زیادہ تر سوالات اور آپ کے صارفین کی اکثریت آن لائن فہرستوں اور ڈیٹا بیس سے آئے گی۔
   • اپنانے کی حکمت عملی تیار کرتے وقت ، اس پر بھی غور کریں کہ آپ پوچھ گچھ کا جواب کس طرح دیں گے۔
   • اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ شخص جو فون کا جواب دینے کے لئے ذمہ دار ہوگا ، مثال کے طور پر ایک سیکریٹری ، مواصلات کی اچھی مہارت رکھتا ہے اور گاہکوں کو اسٹوریج یونٹوں سے متعلق متعلقہ تفصیلات کے بارے میں فوری طور پر آگاہ کرنے میں کامیاب ہے۔
   • مثال کے طور پر ، اگر کوئی ممکنہ صارف کال کرتا ہے اور آپ کا سکریٹری اسٹوریج یونٹ کی دستیابی کے بارے میں کوئی خاص قیمت یا معلومات دینے سے قاصر ہے تو ، آپ کے پاس کسٹمر کا بڑا اڈہ نہیں ہوگا۔

6. 
   

   
   اپنے کاروبار کو ترقی دینے پر غور کریں۔ ایک بار جب آپ کا کاروبار چل رہا ہے تو ، آپ اس میں وسعت پر غور کر سکتے ہیں۔ اس میں اسٹوریج یونٹوں کی تعداد میں اضافہ اور عملے کی بھرتی شامل ہوسکتی ہے۔ اگر آپ ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ، آپ کو تمام مخصوص ضابطہ کار اور قانونی طریقہ کار پر عمل کرنا ہوگا۔ آپ کو لازمی ریکارڈ تیار کرنے کی ضرورت ہوگی جو تمام ملازمین کے پاس رکھنی چاہئیں ، ان میں ایک منفرد اہلکار کا اندراج ، تنخواہ ، CHSCT لاگ ، اور عملے کے مندوب لاگ شامل ہیں۔ مزید تفصیلات کے لئے ، اس لنک پر کلک کریں۔
   • آپ کو تمام متعلقہ انشورنس حاصل کرنے اور متعلقہ تنظیموں کو اپنے ملازمین کا اعلان کرنے کی ضرورت ہوگی۔
   • کسی وکیل سے مشورہ کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ تمام انتظامی دستاویزات صحیح طور پر مکمل ہوئیں اور تمام ٹیکسوں اور ضوابط کا احترام کیا جائے۔